PROYECTO | ACTIVIDADES | LOGROS | DIFICULTADES |
Gestión comercial | Realización de espectáculos de diferentes categorías a nivel nacional e internacional | Durante el año 2020 se desarrollaron diferentes espectáculos para diferentes compañías, y entes gubernamentales donde se promueve el talento local optando siempre por superar las expectativas de los clientes, ya que este es una manera de garantizar sostenibilidad para la organización. | Debido a la situación actual que enfrenta el mundo por la pandemia covid-19 se tuvieron que generar diferentes estrategias que sortearan a dificulta que implica el distanciamiento social para nuestra quehacer artístico, aún así se desarrollaron espectáculos presenciales especialmente los primeros y los últimos meses del año y en los otros momentos se lograron hacer propuestas de manera virtual. |
| Página web de Acrobatic. | Se actualizó la página web de la organización, buscando tener al día la página con información pertinente. | Tenemos algunas falencias en cuanto a la administración activa y constante de la página web |
| Dinamización de redes sociales | Se gestionó una líder de la organización que se encargará de potencializar las redes sociales de la organización de manera comprometida y organizada buscando potenciar sus habilidades y cada uno de los proyectos que tenemos activos. Se incursionó en algunas plataformas de las cuales no hacíamos uso. | En algunas ocasiones se toma demasiado tiempo en generar nuevos contenidos para las redes.
Debido a que había mucha sobre oferta virtual algunas personas no lograban acceder a nuestros contenidos.
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Gestión administrativa | Gestión de grupos de trabajo en la organización. | Se implementaron cambios en la gestión administrativa delegando la dirección general a otra miembro de la organización lo que se dio por un periodo de 6 meses, debido a las modificaciones que implicó todo lo relacionado con el covid-19 y al regreso al país de los fundadores y directores de la organización se da inicio a un nuevo periodo 2020-2 en donde se empiezan a implementar estrategias administrativas desde la gestión de proyectos virtuales para la comunidad | Se presentaron algunas dificultades de empalme debido a varios cambios en corto tiempo, pero estas se fueron sorteando gracias al acompañamiento y trabajo en equipo. |
Gestión general | Se implementa la participación de más miembros del equipo para coordinar los diferentes procesos | Se desarrolla una evolución paulatina de cada uno de los procesos, se cuenta con apoyo en la gestión de procesos pedagógicos de asesores externos, se sostiene el staff de profesores. En la gestión logística se continúa con las políticas de orden adecuado de los espacios y se brinda la posibilidad a algunos profes de que accedan a material didáctico para que puedan impartir sus clases desde casa.
| Todos las acciones de la corporación se tuvieron que ajustar a la modalidad virtual, lo que se percibe de manera impersonal y extraña para nuestro proceso. |
Proyección Artística |
Proyección artística internacional con los espectáculos “Thought the night” y “Latin Fire” para la cadena hotelera Sonesta Resort en la isla de San Martín.
| Se realizó una alianza con la cadena se logra renovar y sostener la alianza con la Sonesta Resort en la isla de San Martín para realizar los espectáculos de entretenimiento para el casino y el resort, actualizando los contratos de trabajo y renovando el equipo con el que cuenta la corporación dando la oportunidad a nuevos jóvenes que vivieran la experiencia de proyectarse en el exterior, aportando esto a la proyección artística de Colombia en el mundo y abriendo un abanico de posibilidades para la organización en el extranjero. Se resalta que en este sentido se da un gran avance en el cumplimiento de la visión de la organización puesto que uno de los puntos importantes es la proyección internacional. | A pesar de que se logró renovar el contrato de trabajo, debido a la llegada del covid 19 fue necesario suspender las actividades y por ende el contrato de todos los artistas, incluso regresar a colombia, lo que cambió drásticamente los planes de gestión del 2020
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| Proyección artística internacional con la comparsa viva el circo. | Recibimos la invitación de participar en el encuentro internacional de danzas en zancos realizado por caja lúdica de guatemala. | Debido a la imposibilidad que hay alrededor del mundo para realizar eventos presenciales fue necesario desarrollar este encuentro de manera virtual. |
| Participación en la agenda cultural de la ciudad de Medellín. | Se participó con la obra “Celebra la vida” en la convocatoria de agenda cultural de la alcaldía de Medellín de manera virtual, y con la comparsa“ viva el circo” de manera presencial,a través de la cual se pudieron proyectar varios elencos de la organización y movilizar obras de repertorio que contribuyen con mensajes positivos para la comunidad en general, además de permitir la proyección y realización artística de los jóvenes que vienen clasificándose en los procesos de formación. | Debido a la imposibilidad que hay alrededor del mundo para realizar eventos presenciales fue necesario desarrollar varias actividades de manera virtual. |
| Participantes en la estrategia YO CUIDO MEDELLÍN de la SECRETARÍA DE CULTURA - ALCALDÍA DE MEDELLÍN para el fortalecimiento de la cultura ciudadana el marco de la pandemia COVID19.
| Se desarrollaron diferentes acciones de sensibilización en barrios populares de la ciudad donde se invita a la comunidad a ser responsables del autocuidado y así proteger a la población en general de lo contagios por covid-19 | Se encontró mucha población escéptica a la situación de la pandemia, los cuales no respetaban los protocolos de bioseguridad, y también mucha población que requería del material que se les estaba entregando pero no se contaba con suficiente cantidad. |
| Operadores del festival de circo de la ciudad de Medellín. | Gracias a su nivel organizacional, la corporación fue seleccionada para operar el festival de circo de la ciudad de Medellín 2020, esto gracias a la visibilización de la organización a nivel de ciudad. | Debido a la imposibilidad que hay alrededor del mundo para realizar eventos presenciales fue necesario desarrollar varias actividades de manera virtual. se implementó la estrategia de caravanas por los barrios. no fue posible usar las carpas de circo. |
| Participación activa en la junta articuladora del barrio la esperanza | Se realizaron diferentes eventos articulados con la junta articuladora del barrio la esperanza con el fin de potencializar los impactos positivos sobre la comunidad. | Debido a la imposibilidad que hay alrededor del mundo para realizar eventos presenciales fue necesario desarrollar varias actividades de manera virtual |
| Participación activa en la asociación CIC. | Este es otro espacio de articulación y proyección que es trascendental para la organización, tenemos somos participes de varios proyectos articulados como lo son: desde casa mantenemos viva la esperanza, un proyecto ganados de los estímulos al arte y la cultura de la alcaldía de medellín con el que pudimos articular los esfuerzos de todas las organización de la asociación para aportar actividades a la comunidad | Debido a la imposibilidad que hay alrededor del mundo para realizar eventos presenciales fue necesario desarrollar varias actividades de manera virtual |
Semillero formativo. | Ganadores de la convocatoria del Ministerio de Cultura en la convocatoria Comparte lo que somos con el proyecto Semillero de Formación Artística Acrobatic, 2020.
| Se incrementan nuevas estrategias de enseñanza-aprendizaje para los participantes del proceso, ya que se vinculan nuevos profesores y se logra hacer convenios con otras entidades de gran trayectoria en la ciudad inicia la formación virtual en técnicas de circo contemporáneo que consiste en la oferta de talleres por medio de plataformas digitales como Zoom, Google Meet, Facebook e Instagram live, entre otras,. | Debido a retrasos en la publicación de la convocatoria se tuvo que ejecutar el proyecto en menos tiempo del que estaba planteado teniendo que omitir varias actividades. |
Ganadores de la Convocatoria cultura viva comunitaria de estímulos para el arte y la cultura Alcaldía de Medellín-Antioquia con el laboratorio virtual de circo, 2020.
| Gracias a nuestra trayectoria en procesos formativos comunitarios recibimos el reconocimiento a la cultura viva comunitaria con un estímulo que nos permitió sostener otro ciclo de formación para la comunidad en técnicas de circo. | Debido a retrasos en la publicación de la convocatoria se tuvo que ejecutar el proyecto en menos tiempo del que estaba planteado teniendo que omitir varias actividades. |
| Participantes en el segundo encuentro Internacional de circo social y pedagogía, modalidad virtual, organizado por Circo Pal¨barrio de México y Circo Momo de Colombia.
| En reconocimiento a nuestra trayectoria en procesos formativos comunitarios recibimos la invitación para participar en este encuentro tan especial donde se unen muchas organizaciones de circo social para compartir experiencias y estrategias pedagógicas y de gestión comunitaria. fue muy importante que nuestro semillero infantil se conectó con otros participantes alrededor de latino américa. |
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