Elaborado
por: Jhon Daniel Restrepo Muñoz.
INTRODUCCIÓN
Este informe de gestión contiene la revisión de
los logros obtenidos en el periodo comprendido del 1 de enero hasta el 31 de diciembre
de 2019, se abordan algunos aspectos sobre las áreas de investigación y
producción artística, gestión comercial y procesos de formación artística,
teniendo en cuenta los ajustes en los asuntos administrativos de la
organización, de igual manera se identifican la situación actual del mercado en
la ciudad. Se tienen en cuenta logros, dificultades, aspectos a mejorar y
objetivos.
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PROYECTO |
ACTIVIDADES |
LOGROS |
DIFICULTADES |
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Gestión comercial |
Realización de espectáculos para la caja de
compensación familiar Comfama. |
Durante el año 2019 se desarrollaron diferentes espectáculos para la
caja de compensación Comfama, tratando siempre de superar las expectativas
del cliente, ya que este es un aliado estratégico bastante importante de la
organización. |
En algunos espectáculos se tuvieron inconvenientes por la falta de
artistas, esto se sorteó con la gestión de otros artistas del sector para
cubrir las necesidades planteadas. |
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Página web de Acrobatic. |
Se actualizo la página web de la organización, buscando tener al día
la página con información pertinente. |
Tenemos algunas falencias en cuanto a la administración activa y
constante de la página web |
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Dinamización de redes sociales |
Se gestiono intercambios con algunas personas de la organización para
potencializar las redes sociales. Se incursiono en algunas plataformas de la cuales no hacíamos uso. |
En algunas ocasiones se toma demasiado tiempo en generar nuevos
contenidos para las redes. |
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Gestión administrativa |
Gestión de grupos de trabajo en la organización. |
Se inicia el año 2019 con cambios administrativos donde se retoma la
gestión administrativa por parte del representante legal suplente ya que se
inició un proyecto internacional. Se logra renovar varios asuntos con
metodologías que permitieron el crecimiento de la misma. |
Se presentaron algunas dificultades de empalme con el nuevo
administrador, pero estas se fueron sorteando gracias al acompañamiento
virtual de los anteriores administradores. |
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Gestión general |
Se implementa la participación de más miembros del equipo para
coordinar los diferentes procesos |
Se cuenta con apoyo en la gestión de procesos pedagógicos, se amplía
el staff de profesores y se cuenta con asesoría pedagógica permanente. En la gestión logística se continua con las políticas de orden
adecuado de los espacios y se realiza el inventario de los elementos de la
organización. En la gestión técnica se establecen procesos para cubrir las
necesidades técnicas en los diferentes eventos y se realiza capacitación
constante para manejar los equipos con los que cuenta la corporación |
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Proyección Artística |
Proyección
artística internacional con los espectáculos “Thought the night” y “Latin
Fire” para la cadena hotelera Sonesta Resort en la isla de San Martin. |
Como parte de su visión, Acrobatic corporación artística realizo una
alianza la cadena hotelera Sonesta Resort en la isla de San Martin para
realizar los espectáculos de entretenimiento para el casino y el resort,
aportando esto a la proyección artística de Colombia en el mundo y abriendo
un abanico de posibilidades para la organización en el extranjero. Se resalta que en este sentido se da un gran avance en el cumplimiento
de la visión de la organización puesto que uno de los puntos importantes era
la proyección internacional. |
El contrato durante este año se realizó a satisfacción. |
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Proyección
artística internacional con la obra de circo teatro “Celebra la vida” donde
algunos artistas de la organización participaron en el Festicirco en Perú. |
Se represento al país en el encuentro internacional festicirco Perú,
ampliando la red de contactos de festivales, este proyecto se realizó gracias
al apoyo de las convocatorias de la secretaria de cultura ciudadana de la
ciudad de Medellín con los estímulos de presupuesto participativo. |
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Participación en la agenda cultural de la ciudad de Medellín. |
Se participo con la obra “Tarkin y el corazón cristal” y la comparsa
“Celebra la vida” en la convocatoria de agenda cultural de la alcaldía de
Medellín a través de la cual se pudieron proyectar varios elencos de la
organización y movilizar obras de repertorio que contribuyen con mensajes
positivos para la comunidad en general, además de permitir la proyección y
realización artística de los jóvenes que vienen cualificándose en los
procesos de formación. |
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Participación como ponente en expo cultura 2019 |
Gracias a la visibilizacion de la organización en el sector del circo
en la ciudad de Medellín, Acrobatic fue seleccionado como una de las
organizaciones referentes en el evento expo cultura de la ciudad de Medellín,
evento donde la organización gano el premio de impacto Social Expo cultura
para presentar la obra “Celebra la vida” en el teatro pablo Tobón Uribe de la
ciudad de Medellín. |
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Operadores del festival de circo de la ciudad de Medellín. |
Gracias a su nivel organizacional, la corporación fue seleccionada
para operar el festival de circo de la ciudad de Medellín 2019, esto gracias
a la visibilizacion de la organización a nivel de ciudad. |
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Gestión de participación ciudadana y comunitaria |
Participación activa en la mesa de circo de la ciudad de Medellín. |
Se valora la participación activa en este espacio de construcción
ciudadana donde además de generar aprendizajes importantes para la
organización se establecen relaciones importantes se aporta a la construcción
de ciudad |
Se dificulta un poco la comunicación ya que la representante de la de
la organización de encontraba de viaje en el exterior |
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Participación activa en la junta articuladora del barrio la esperanza |
Se realizaron diferentes eventos articulados con la junta articuladora
del barrio la esperanza con el fin de potencializar los impactos positivos
sobre la comunidad. |
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Participación activa en la asociación CIC. |
Este es otro espacio de articulación y proyección que es trascendental
para la organización, tenemos somos participes de varios proyectos
articulados como lo son: jornadas de aseo, agenda cultural semanal, entre
otros. |
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Semillero formativo. |
Se logra el apoyo concertado de la alcaldía de Medellín para semillero
de formación artística de la corporación Acrobatic. Lo cual permite ampliar
la cobertura en implementar estrategias que se habían diseñado, pero no se habían
implementado por la falta de recursos. |
Se incrementan nuevas estrategias de enseñanza-aprendizaje para los
participantes del proceso, ya que se vinculan nuevos profesores y se logra
hacer convenios con otras entidades de gran trayectoria en la ciudad También tuvimos incidencia con el proyecto artístico en la comuna 3 de
la ciudad de Medellín, con diferentes talleres formativos en circo. |
Debido a retrasos en la publicación de la convocatoria se tuvo que
ejecutar el proyecto en menos tiempo del que estaba planteado teniendo que
omitir varias actividades. |
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Se
logra desarrollar una alianza en la propuesta de formación con el teatro al
aire libre de pedregal |
Se amplía la cobertura de la organización por medio de la oferta de
cursos en el teatro al aire libre, esta articulación permite la gestión de
proyectos conjuntos que le aportan positivamente a la ciudad. |
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Página web: www.corporacionacrobatic.org.
Facebook: https://www.facebook.com/Acrobaticmedellin.oficial/
Instagram: https://www.instagram.com/acrobaticcorporacion/
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Jhon Daniel Restrepo Muñoz
CC. 8.127.588
Representante legal.
Acrobatic Corporación Artística y Cultural.
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